Yin Wu là người sáng lập Dirt Protocol, một giao thức cho việc quản lý thông tin phi tập trung nhằm tổ chức dữ liệu thế giới và làm cho nó có thể truy cập tự do.
Sau đây là đóng góp độc quyền cho Đánh giá năm 2018 của CoinDesk.
Năm 2018, lời hứa về một tương lai phi tập trung đã sụp đổ.
Các dapps được sử dụng rộng rãi nhất có vài nghìn người dùng hàng ngày và một nghiên cứu về 43 ứng dụng blockchain đã tìm thấy tỷ lệ thành công bằng không. Với rất nhiều tài trợ và nhân tài như vậy, tại sao chúng ta lại thể hiện quá ít thành công?
Có một quy trình bị phá vỡ để xây dựng và khởi chạy các ứng dụng blockchains ngày hôm nay. Thay vì làm việc trong một môi trường rủi ro thấp hỗ trợ việc lặp đi lặp lại và học tập, các công ty blockchain tuân theo một sơ đồ chiến thuật ngăn chặn sự thành công của họ. Bằng cách bán trước một sản phẩm trước khi nó được xây dựng, các dự án tự đặt ra thất bại với kỳ vọng cao của người dùng một cách phi thực tế trên chiếc V1 của họ.
Tiếp theo, cách tiếp cận xây dựng này tạo ra ba vấn đề:
1. Để xoa dịu đám đông những người đam mê tiền mã hóa sớm, các dự án “nói điều mà ai cũng biết” và xây dựng giả định rằng phi tập trung hóa là câu trả lời (chứ không phải là một phương tiện để kết thúc)
2. Với những người ủng hộ có tiếng nói, các dự án đưa ra quyết định tối ưu bởi ủy ban
3. Với một thị trường chú trọng vào ý tưởng và lý thuyết, các dự án đi theo sách trắng như thể đó là kế hoạch sản phẩm cuối cùng chứ không phải là điểm khởi đầu.
Với rất ít những điều được thể hiện trong năm 2018, chúng ta phải thay đổi cách sản phẩm được ấp ủ và thử nghiệm. Để có một năm 2019 tốt hơn, chúng ta có thể rút ra bài học từ cách các công ty công nghệ thành công được xây dựng và áp dụng chúng vào không gian blockchain.
Xây dựng một sản phẩm không phải là một giao thức
Nhiều dự án blockchain chỉ một năm trước vừa thiết lập một tương lai phi tập trung giờ đang nhận ra rằng bạn không thể tìm thấy thành công trên thị trường bằng cách giảng một triết lý một mình. Các dự án nguồn mở thay thế cho các mạng tập trung, khép kín không có gì mới. Nó đã được thử trước đây với Diaspora vs Facebook, Mastodon vs Twitter và DuckDuckGo vs Google.
Các ý tưởng từ các dự án này là như nhau: sự cởi mở và phân cấp chỉ quan trọng đối với các nhà phát triển.
Các ứng dụng Blockchain cần quay trở lại vấn đề cơ bản và đặt câu hỏi ai là người dùng và vấn đề của họ là gì. Bitcoin đã tạo ra một cách để người dùng darknet trao đổi tiền trực tuyến. Ethereum cho phép các nhà phát triển chạy một kịch bản trên một máy tính phi tập trung. IPFS là một cách để lưu trữ dữ liệu kiểm duyệt.
Không có động cơ kinh tế tiền mã hóa nào đủ mạnh để vượt qua trường hợp sử dụng bị thiếu.
Cập nhật nhanh tin tức tại Channel Telegram: https://t.me/tapchibitcoinvn
Group đàm đạo Bitcoin: https://t.me/chemzobitcoin
Đừng để người dùng chỉ cho bạn biết mình phải làm gì
Facebook đã phát hành newsfeed để áp đảo những phản ứng tiêu cực của công chúng. Tất cả các sản phẩm ra mắt của Apple đều nhận được cùng một phản ứng truyền thông: quá đắt để thành công. Netflix chuyển sang phát trực tuyến và mất hơn một triệu khách hàng trong quá trình chuyển đổi.
Một số quyết định quan trọng nhất về sản phẩm có vẻ đã rõ ràng nhưng lại gây tranh cãi vào thời điểm đó. Đối với các dự án tiền mã hóa, một cộng đồng lớn có thể là tài sản lớn nhất hoặc có khoản phải trả lớn nhất. Lắng nghe người dùng của bạn nhưng lọc phản hồi. Đừng cung cấp cho người dùng những gì họ yêu cầu, hãy cung cấp cho họ những gì họ muốn.
Tập trung vào việc lặp lại ý tưởng
Có một nhận thức sai lầm trong tiền mã hóa rằng ý tưởng là phần quan trọng nhất của thành công. Vì vậy, chúng ta thấy các đội thường tập trung vào các trang trắng và trì hoãn việc ra mắt trong nhiều năm. Nhưng những gì chúng ta đã học được từ cách khởi nghiệp công nghệ thành công là xây dựng là một ý tưởng tốt chỉ là khởi đầu.
Hai thị trường có thành công lớn trong năm 2018 là chứng khoán (ví dụ: Binance) và khai thác phần cứng (ví dụ: Bitmain). Binance đã đi từ 0 đến hơn 1 tỷ đô la doanh thu trong vòng một năm. Hiệu quả khai thác ASIC cho bitcoin đã tăng hơn 10 lần. Trong cùng một năm, không có ứng dụng phi tập trung nào nhìn thấy thành công chủ đạo.
Chu kỳ phát triển sản phẩm để xây dựng hợp đồng thông minh và mạng lưới phi tập trung là quá chậm vì rủi ro sai lầm cao là quá cao (ví dụ: hack ví chẵn lẻ). Thay vì khởi chạy và học hỏi từ phản hồi của người dùng, các nhóm lặp đi lặp lại một cách cô lập và trì hoãn các bài học có giá trị đến từ người dùng thực sự. Tiếp đó, các dự án nên khởi động sớm hơn và nhỏ hơn. Kiểm tra sản phẩm với một nhóm nhỏ người dùng, nhận phản hồi và lặp lại.
Mặc dù một năm 2018 khép lại với rất ít dấu hiệu thành công, tôi vẫn lạc quan về năm sắp tới.
Như đã thấy trong sự vỡ mộng của dot-com, thị trường giá xuống là một trong những thời điểm tốt nhất để thu thập tài năng và xây dựng. Như Einstein đã nói, “Định nghĩa của sự điên rồ là làm đi làm lại một việc giống nhau, nhưng lại mong đợi kết quả khác.”
Vì vậy, hãy thay đổi cách xây dựng mới vào năm 2019.
Theo: TapchiBitcoin.vn/Coindesk
Đọc thêm:
Liệu Dubai có thể trở thành Thành phố hỗ trợ bởi Blockchain đầu tiên vào năm 2020 không?
CAC Trung Quốc: Các Startup Blockchain không khai báo có thể bị hình sự hóa
