IOTA đang nỗ lực mở rộng các cơ hội thị trường hơn nữa bằng cách tiếp cận thực tế với sự phát triển của công nghệ. Tuy nhiên, nhóm vẫn chưa khắc phục được các vấn đề quan trọng mà dự án hiện gặp phải.
Những rào cản tiêu biểu gây khó khăn cho quá trình phát triển IOTA là tập trung hóa, thiếu các trường hợp sử dụng thương mại và hệ sinh thái nhỏ. Hơn nữa, nhóm có thể sớm hết tiền và một trong những đồng sáng lập đang muốn rút hết số tiền còn lại trong kho bạc.
Do vậy, hiện tại là khoảnh khắc sống chết của IOTA và cũng là lúc để nhóm chứng tỏ bản thân.
Làm cho công nghệ IOTA hoạt động
IOTA bắt đầu vào năm 2015, khi thị trường Internet of Things (IoT), ngành kinh doanh chủ chốt của IOTA, đang trong giai đoạn sơ khai.
Năm năm sau, không gian IoT phát triển nhanh hơn nhiều và cơ sở hạ tầng quan trọng đang tích cực được xây dựng. Do đó, triển vọng chấp nhận IOTA sẽ chỉ tăng lên.
Để tận dụng các cơ hội mở rộng, IOTA phải cung cấp giải pháp làm việc thiết thực cho các doanh nghiệp và tổ chức. Trước đây, đây là một vấn đề, do nhóm tập trung vào những đổi mới bên ngoài như logic tam phân mà cho đến ngày nay các nhà sản xuất phần cứng vẫn chưa chấp nhận hoàn toàn.
Tuy nhiên, vào năm 2020, dự án đã có những động thái ưu tiên phát triển phần mềm thông thường.
Với những ý tưởng đổi mới, nhóm tập trung vào việc cải thiện khả năng sử dụng và hiệu quả của phiên bản Tangle hiện tại. Những cải tiến như giao dịch nhanh hơn, kết nối tự động với các node lân cận và địa chỉ có thể tái sử dụng sẽ có trên mạng chính Chrysalis – là bản cập nhật tạm thời trước khi sự kiện phân cấp mạng Coordicide xảy ra.
Mặc dù nhóm vẫn chưa cung cấp cho người dùng khung thời gian cụ thể, nhưng họ phát hành nhiều chi tiết hơn thông qua phiên bản trực tiếp lộ trình và cập nhật thường xuyên trên phương tiện truyền thông xã hội. Việc phát hành các thông số kỹ thuật của Coordicide và ra mắt mạng thử nghiệm IOTA 2.0 cho thấy quyết tâm của nhóm trong việc cung cấp sản phẩm đi vào hoạt động càng sớm càng tốt.
Sự cống hiến của nhóm được nhìn nhận rõ ràng trên GitHub. Phần mềm node GoShimmer – là yếu tố quan trọng của Coordicide tăng mạnh trong thời gian hoạt động phát triển vào năm 2020.
Số lượt bổ sung và xóa trong kho lưu trữ GoShimmer | Nguồn: GitHub
Tuy nhiên, Coordicide không phải là một khái niệm mới và nó đã được công bố cách đây ít lâu.
Kể từ đó, không có thời hạn triển khai rõ ràng. Hơn nữa, phản hồi tiêu cực về quá trình phát triển từ một cựu thành viên trong nhóm hỗ trợ nhà phát triển IOTA tên Philipp Blum càng làm gia tăng mối lo ngại.
Nhìn chung, việc nhóm ưu tiên các phương pháp phát triển thông thường hơn là đổi mới vào lúc này có phần hứa hẹn.
Do dự án đã dành nhiều năm để nghiên cứu, nên các vấn đề về thay đổi chính trị nội bộ sẽ không gây ngạc nhiên. Điều quan trọng hơn là nhóm phải bắt đầu đưa ra các giải pháp hiệu quả.
Quỹ IOTA hết tiền
Hoạt động nhóm tăng đột biến sẽ giáng đòn mạnh vào nguồn tài chính đang cạn kiệt của IOTA Foundation. Hiện tại, Foundation có hơn 59,6 nghìn tỷ token MIOTA (Ti) trị giá 23,8 triệu đô la theo giá hiện tại.
Trong năm qua, tỷ lệ đốt trung bình hàng tháng của dự án là 4,6 Ti. Với tốc độ như vậy, IOTA Foundation có thể cầm cự đến tháng 8/2021 trước khi hết lượng coin hiện có.
MIOTA thực tế (xanh lam) và dự kiến (xám) của nền tảng IOTA | Nguồn: TheTangle
Ngoài ra, Ecosystem Development Fund (Quỹ phát triển hệ sinh thái) và một ít tiền mặt có thể vẫn còn lại từ khoản trích 1 triệu Euro (1,17 triệu đô la Mỹ) ban đầu từ những người đồng sáng lập. Tuy nhiên, xem xét số tiền mà nhóm chi tiêu, những nguồn này không đủ để giảm thiểu rủi ro.
Sự sụp đổ của thị trường tiền điện tử vào tháng 3/2020 khiến tình hình trở nên tồi tệ hơn. Mặc dù IOTA đã đi theo xu hướng tăng giá của altcoin, nhưng giá chỉ phục hồi về mức trước khi sụp đổ vào tháng 8. Trong khi đó, Foundation đang phải bán giảm giá để lấy tiền mặt.
MIOTA (xanh) và tổng vốn hóa thị trường altcoin (đỏ) | Nguồn: CoinGecko
Một trong những đồng sáng lập của IOTA, Sergey Popov, cho biết dự án cũng nhận được tài trợ từ một số công ty và cơ quan chính phủ.
Mặc dù Popov không chia sẻ tỷ lệ phần trăm chính xác các khoản tài trợ so với thanh lý token, nhưng anh tuyên bố dòng vốn từ các đối tác là đáng kể.
Trong khi đó, nhóm nỗ lực mở rộng mạng lưới quan hệ đối tác và đảm bảo nguồn tài chính nhiều hơn. Các sáng kiến gần đây bao gồm tạo Tangle EE – nhóm làm việc cho các tổ chức để phát triển giải pháp cấp doanh nghiệp với Dell Technologies và STMicroelectronics.
Nhưng khó khăn lớn đối với các quan hệ đối tác có thể là chu kỳ phát triển doanh nghiệp kéo dài. Dự án phải đẩy mạnh áp dụng thương mại để tăng dòng tiền, nhưng việc tung ra sản phẩm cho doanh nghiệp có thể mất vài tháng, thậm chí vài năm. Đó là một thực tế phổ biến, nhưng IOTA không có nhiều tài chính để có thể thoải mái chờ đợi.
Nguy cơ IOTA Foundation phá sản càng trở nên trầm trọng hơn do căng thẳng giữa những người đồng sáng lập dự án.
Sergey Ivancheglo, một trong những thành viên cũ của Hội đồng quản trị và đồng sáng lập IOTA, đã chia sẻ hình ảnh về bức thư gửi đến IOTA Foundation, yêu cầu nhóm chuyển hơn 80 Ti vào ví của mình, có nghĩa là gần như toàn bộ crypto dự án nắm giữ.
@iotatoken The following letter has been sent to your office via EMS (track number EA010665420BY). The directors of the #IOTA Foundation have received non-redacted electronic copies. pic.twitter.com/OFNmeTkZ6N
— Come-from-Beyond (@c___f___b) March 23, 2020
IOTA có lịch sử lâu dài về các xung đột nội bộ trong nhóm cốt lõi. Việc Ivancheglo rời khỏi Hội đồng quản trị của dự án vào tháng 7/2019 dường như trong hòa bình đã biến thành một cuộc đối đầu nảy lửa giữa anh và người sáng lập IOTA David Sønstebø.
Bức thư của Ivancheglo được gửi từ một công ty luật có trụ sở tại Minsk. Nếu anh ta đệ đơn kiện và thắng, IOTA Foundation sẽ lâm vào tình thế khó khăn. Ngay cả khi anh ta không làm vậy, thiệt hại về danh tiếng là không nhỏ.
Trong cả hai trường hợp, IOTA bị ảnh hưởng bởi vì nó vẫn tập trung trong tay của những người sáng lập đầy thị phi.
Phi tập trung là tiến trình không thể ngăn cản
Tập trung ban đầu là hệ quả của kiến trúc IOTA. Nếu không có node tập trung được gọi là “Điều phối viên”, mạng có thể bị lạm dụng bởi các tác nhân độc hại.
Mặc dù nhóm đặt mục tiêu tiêu diệt “Điều phối viên”, nhưng nó vẫn hoạt động, có nghĩa là IOTA Foundation vẫn có toàn quyền kiểm soát Tangle. Sự cố mới nhất với ví chính thức Trinity của dự án cho thấy tác động tiêu cực của việc này.
Trinity có một lỗ hổng nghiêm trọng, vì nó đã chia sẻ khóa riêng của người dùng với nền tảng thanh toán bên thứ ba Moonpay. Lỗ hổng cuối cùng đã bị khai thác và tin tặc đánh cắp từ 300.000 đến 1,2 triệu đô la trong MIOTA.
Do vụ hack, Foundation đã tạm dừng các giao dịch tài chính trên mạng trong gần 1 tháng. Do đó, nếu có bất kỳ điều gì xảy ra với IOTA Foundation, hệ thống có thể mất một số hoặc tất cả chức năng. Điều này biến Foundation thành một điểm thất bại đáng kể.
Vì các rủi ro lớn của IOTA được kết nối với Foundation nên cách hành động tốt nhất sẽ là phân phối quyền kiểm soát Tangle giữa các thực thể lớn, có uy tín.
Đó là một bước đi hợp lý cho một dự án tập trung vào doanh nghiệp. Có thể thấy điều này qua các ví dụ như Hedera Hashgraph.
Phi tập trung thông qua các doanh nghiệp và chính phủ không chỉ có thể loại bỏ điểm thất bại trung tâm mà còn thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái IOTA. Chủ sở hữu node cũng sẽ được hưởng lợi từ việc thúc đẩy việc áp dụng IOTA trong số cơ sở người dùng lớn.
Tuy nhiên, để đạt được những điều trên, Coordicide phải xảy ra và Foundation phải từ bỏ vị trí thực thể kiểm soát mạng.
Nó liên quan đến cả phát triển phần mềm nhanh chóng và cách tiếp cận chuyên nghiệp của đội ngũ cốt lõi.
Cơ hội thất bại tăng cao
Bất chấp những thay đổi tích cực trong chiến lược của IOTA, dự án vẫn phải vượt qua những trở ngại đáng kể. Dự án sẽ chịu sức ép rất nhiều về thời gian và chi phí sai sót. IOTA vẫn có cơ hội vượt qua, nếu xét theo cách tiếp cận của nhóm. Nhưng cơ hội này đang giảm dần theo từng ngày.
- IOTA phát hành Pollen v0.2.3, sửa lỗi và cập nhật
- Giai đoạn đầu tiên của Chrysalis (IOTA 1.5) dự kiến sẽ ra mắt trong tuần tới
- IOTA vừa in một golden cross hàng tuần đầu tiên, báo hiệu bull run
Thùy Trang
Theo Cryptobriefing
